浙江省內蒙古商會會長郭萬惠: 做大有作為的一代“新浙商”

   日期:2019-08-13     來源:中國網    作者:田燕 包儒萍 金佳敏    評論:0    
核心提示:他是商會會長,不斷推動著浙江省和內蒙古自治區兩地的發展交流,為兩地經濟文化帶來新氣象;他是“新浙商”的代表人物,對浙商精

他是商會會長,不斷推動著浙江省和內蒙古自治區兩地的發展交流,為兩地經濟文化帶來新氣象;

他是“新浙商”的代表人物,對浙商精神有著自己深刻而獨到的見解;

他一手創辦了江南內蒙古文創園,在浙江給蒙商一個家園;

一個內蒙漢子在江南文化熏陶下有什么樣的情懷?一個北方來的“新浙商”當家人有怎樣創新夢想?中國網《高端對話》專訪浙江省內蒙古商會會長郭萬惠。


南北差異性形成的發展空間是創業的原動力

中國網記者:您剛來南方的時候習慣嗎?

郭萬惠:不習慣,南北方生活、環境等方面差異比較大,飲食習慣、工作習慣等都不相同。我們在內蒙古從小就是大口吃肉、大口喝酒,到了南方氣候反差也特別大,除此之外,文化積淀也是天差地別。

中國網記者:我印象中的內蒙古人生活上大塊吃肉大口喝酒,看上去你就是一位江南先生的感覺,是什么原因讓您從一個北方漢子變成這樣的?這樣的變化中感受最深的是什么?

郭萬惠:內蒙古是少數民族蒙古族人民居住較多的地區,在內蒙古大部分地區還是以漢族為主。內蒙古是山西、河北走西口遷徙移居所形成,我的祖籍就是山西,祖輩到了內蒙古后扎根定居了下來。我在浙江工作生活了26年,所以整體看上去并不像內蒙古人。這26年,我從溫州到杭州,從設計到其他行業,潛移默化就像浙江人一樣雷厲風行。浙商有四個精神:說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,走遍千山萬水。我想許多浙江的創業者都能和我一樣真實感受到這四個精神。

中國網記者:原來您是在體制內工作的,是什么給了您勇氣讓您決定脫離體制去南方創業?

郭萬惠:以前我在歌舞團工作,需要在全國各地奔波,我對全國各地的情況都比較了解。沿海發達地區文化發展的繁榮現狀,讓我看到了巨大的發展空間后,毅然決然選擇了下海,下海的第一站選擇了寧波,后來又選擇了溫州。

中國網記者:和南方相比,您覺得內蒙古最吸引人的地方是什么?

郭萬惠:內蒙古吸引南方人的地方太多了。內蒙古地域遼闊,資源富集,也是國家重要的生態屏障。在國家“打造北方靚麗風景線”這一號召之下,內蒙古以“生態優先,綠色發展”為口號,借助其天然優勢不斷發展自身。它和浙江的差異化非常大,互補性也特別強。這兩年內蒙古的全域旅游盛行,像夏季草原旅游,尤其南方華東地區的游客特別多

此外內蒙古的基礎建設不斷完善,也在不斷推動內蒙古旅游業的發展。

如何成為“影響內蒙古經濟的50位商界領袖”之一

中國網記者:您每次都是這么宣傳內蒙古的嗎?這和您是浙江省內蒙古商會會長身份是不是有密切的關系?

郭萬惠:我的根就在內蒙古,那是我從小生活的地方,說起這些我是如數家珍,情感油然而生。商會會長是個良心活,會長其實意味著要做整個商會的服務員。商會本身就是連接兩地政府的橋梁和紐帶,將兩地的信息互補,優勢互通,資源共享。這兩年我們組織了五百多位浙商企業家,走遍了內蒙古各個地區進行考察交流。同時有非常多的內蒙古企業通過我們來展示他們的優勢。

中國網記者:擔任浙江省內蒙古商會會長以來,您接待過多少次家鄉來浙江的客人?他們主要來做什么?

郭萬惠:具體來說,從成立至今,我們為內蒙古大大小小舉辦了二十多場招商會,累計參會的人數達到幾千人。其中大多數招商會由我們商會來組織協辦,累計達成意向簽約金額至少五六百億。除此之外,還有許多其他不同形式的互動,例如組織浙商去家鄉進行考察、發動商會為旱災捐款、關注在浙江的商會成員以外的內蒙古老鄉。

記得當時有一個在良渚博物館的義工老鄉得了白血病,我們通過商會力量為他募資了三十幾萬元捐款,這個事情當時中國網也有報道。在內蒙古的文化宣傳上,我們也積極建設。去年冬天,我們舉辦商會兩周年會同時也為內蒙古舉辦了招商推薦會。大批的浙商人員參會,人員規模達到五百多人,各級政府領導也全部參會。

中國網記者:您對內蒙古有這么多期待,是因為那是生你養你的故鄉,現在浙江是您創業生活的地方,兩個地方您更喜歡哪里?

郭萬惠:我認為都喜歡。內蒙古是我的根,浙江這片熱土讓我落了戶,是我生活工作的地方。我經常跟內蒙古經商人推薦浙江,向他們介紹浙江的經商氛圍、社會治安、投資環境等。我也常向內蒙古的政府部門介紹浙江的優勢,例如這里的一站式服務、營商環境、政商關系等。這些都是我作為新浙商十分驕傲的,也希望內蒙古政府能夠學習浙江省優秀的做法。所以這兩個地方我都十分喜歡,哪一方都割舍不得。

中國網記者:您為自己的故鄉做了這么多工作,還榮獲“影響內蒙古經濟的50位商界領袖”,對內蒙古經濟的未來有怎樣的期待?

郭萬惠:內蒙古是一個資源大區,它的綠色資源、礦產資源都是得天獨厚的,因此在綠色發展和產業轉型還有很大的發展空間。內蒙古的奶業目前在全球是排第一的,肉業、畜牧業在國內也排第一,許多農產品的品質在國內排名也是十分靠前,但在宣傳、品牌打造甚至銷售途徑上十分欠缺。如果所有企業能夠不斷品牌化,依靠綠色資源、綠色旅游,內蒙古在經濟上一定會有很大的提升。

如何讓資源和信息插上飛翔的翅膀?

中國網記者:在一般人的印象中,商會就是企業和政府之間的一個橋梁,是企業的娘家,是政府的聯絡機構,您帶領的這個商會和別的商會最大的區別在哪里?

郭萬惠:每家商會的辦會理念和定位都是不同的,也一定會根據家鄉所處的區域位置、自身產業特點、區位優勢的特點而有差異。我們整個園區的建設就高度體現了內蒙古的優勢,從文化到農牧產品、旅游風情等許多因素,都在園區中得到了體現。相比其他商會,我們成立的時間較晚,并且內蒙古籍來浙江創業的大多數企業都屬于小微企業,發展較為困難,所以我們商會也在找尋各種途徑,希望能幫到他們,來規避我們的劣勢,凸顯我們的優勢。

中國網記者:商會作為兩地的橋梁,您是怎樣搭建這個橋梁的?

郭萬惠:作為一個橋梁和紐帶,浙江和內蒙古的經濟總量差異很大。從商業的角度看待這個問題,存在著信息不對稱的現象。我們商會擁 有大量企業家的資源,因此捕捉商機的速度也較快,而且也接受了浙江新技術、新思想、新理念的洗禮。我們將這些思想方法快速反饋給家鄉的人,幫助他們更快發展,在無形中起到了橋梁紐帶的作用。去年8月,我們內蒙古自治區黨委書記帶著黨政代表團一行六十余人來浙江考察,我們商會也介紹了情況,得到了書記高度的認可。他囑咐我們一定要做好橋梁紐帶作用,不斷促進內蒙古和浙江的共同發展。

中國網記者:您對商會未來的發展有什么樣的規劃?

郭萬惠:我們商會也正處于摸索階段,目前我們積極響應浙江省工商聯的指導意見,籌備商會黨支部。除此之外,我們也在細分商會的各個行業,由負責人牽頭去管理,更好地服務會員,將商會做強做大?,F在大家都在討論“以商養會”的模式,但由于會員自身組織的不同特性,其具體形式也會不同,所以我們也在努力探討新模式,努力將商會做強做大,為兩地經濟、文化交流做更好的服務。

中國網記者:從實現您對商會的規劃角度看,目前最大的難度是什么?

郭萬惠:作為企業和商協會,最大的瓶頸就是發展中的資金問題。從某種程度上講,許多商會做的項目都會和政府有交集。當然浙江民營經濟發達,許多商戶都十分具有自主性、自我調節能力、自我創新能力、自我融資能力,與市場的搏擊能力都比較強。內蒙古的企業在這些方面則相對較弱。

我們也嘗試著跟金融機構有進一步的接觸,盡管今年國家出臺許多政策要扶持民營經濟,但目前為止只有少部分企業能夠享受到福利。許多企業自身的儲貨能力不強,如果沒有強有力的金融支持,我們對商會許多會員企業都存在憂慮。我們也正在積極出謀劃策,同時也呼吁政府給予這些企業更多政策上、資金上的支持與關懷。

中國網記者:作為內蒙古商會會長,您希望政府給予什么樣的支持?

郭萬惠:比如商會中也有許多優秀的企業,我們希望政府在同等條件下應該給予民營企業更多的關注,尤其是商會。我們代表的是一個群體,代表著在浙江的所有經商的內蒙古人,所以從這個角度,我希望這地政府和家鄉政府能夠給予我們更多關注。

商會落“地”需要真正的有“地”

中國網記者:您一手創辦的江南內蒙古文創園核心價值是什么?

郭萬惠:當初創辦文創園的時候,我們借鑒了內蒙古知名的文化品牌——蒙古大營,它在北京的朝陽公園。對此我們進行了延伸,將它打造成了一個在浙江展示內蒙古文化的窗口。我們不斷通過這個平臺去宣傳內蒙古,讓更多的人能夠不出杭州就能了解內蒙古的風土人情,品鑒內蒙古的美食。

國網記者:用文創園的模式來承載兩個地方經濟和文化交流的平臺,在實踐中您最大收獲是什么?

郭萬惠:最大的收獲就是平臺的收獲、人脈的收獲、影響力的收獲。平臺搭建至今,我們已經受到了錢塘新區管委會各級領導的高度關注。除此之外,這是一個人脈和資源的平臺,我們浙江省目前一共有26家省級異地商會,他們在這里舉辦活動時,我們都是免收場地費。通過各種資源的整合,讓大家更多了解內蒙古、品鑒內蒙古、甚至走進內蒙古。

投資興業的“新浙商”大有作為

中國網記者:現在浙江發展的內蒙古籍企業家有多少?他們在浙江發展有什么樣的優勢?

郭萬惠:我們內蒙古籍在浙江務工、經商甚至從業的人數約有10萬之多,但到現在為止,商會中集聚的會員企業只有200家左右,由于商會成立時間較短,所以目前陸續還在聚集階段。

中國網記者:在您看來,在浙江經商的內蒙古籍企業家來說,最大的困難是什么?

郭萬惠:我覺得我們現在已經完全融入了浙江這片土地。不僅是我們,許多浙江的企業也會遇到困難。從現狀來說,浙江這一地區本身就不排外,文化底蘊較深厚,民風淳樸善良,所以在當地生活并不存在任何困難。我們面臨的主要困難就是在當地市場的搏擊中可能由于弱小會碰到許多常態化的困難,許多企業都會面臨同樣的困難。

中國網記者:“新浙商”是指改革開放以來在浙江投資興業的外地企業家,作為內蒙古籍在浙江的企業家代表,您認為“新浙商”在這個創業創新的土地上,如何能夠有更大的作為?

郭萬惠:首先我覺得我們不能丟掉內蒙古人的秉性,像我在浙江生活了二十幾年,從外表上看像個浙江人,但我骨子里流的仍然是內蒙古人的血,豪放的性情仍然是不能丟掉的。就像對于喝酒我們北方人一般都說干,而南方人則更多是品,這種文化差異只有不斷碰撞才會產生新的文化。

新時代呼喚新時代浙商精神,我們作為民營企業家要弘揚堅韌不拔的創業精神,積極融合于浙江的發展環境和時代的需求,爭創地域融合后的一流園區文化,勇當新時代市場經濟的弄潮兒,勇當新發展理念的探索者、轉型升級的引領者,以商會帶動兩地交融,在共享發展上實現新飛躍。

編  后

一代“新浙商”正在浙江良好的政商環境中投資興業,發展蓬勃。作為“新浙商”重要一員的浙江省內蒙古商會會長郭萬惠一直致力于兩地間的共同發展,為兩地的技術和貿易合作牽線搭橋。同時調動和發揮浙江省各地區在內蒙古自治區從事經營活動的工商業者的優勢,為十多萬內蒙古老鄉在浙江創業、就業提供便利條件和有效支持,實實在在幫助和帶動會員企業及當地老鄉聯誼會的發展。這也正是浙江省內蒙古商會自成立以來推動兩地的經濟文化交流與合作、發揮商會信息交流、資源共享平臺優勢的最佳體現。

作為會長,郭萬惠說自己只是在為兩地互惠互利謀發展,為所有的會員提供服務,也表示在未來他會更好地促進內蒙古自治區各盟市和浙江各地區的溝通,不斷為促進內蒙古和浙江的經濟發展與社會進步服務,聚合浙江全省的蒙商群體,謀求共同發展。

 
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